是一道家庭常見的料理，不過蛋這個字有引申男生的睪丸之意，雖然很多人都叫習慣了，但還是希望改個名字

手機版不能留言評論？ 可以打開嗎？覺得不太方便。

真開心啊，多了好多新條目， 還有新面孔。 花生省魔術 ？

wikia 的搜尋是不是怪怪的？ 我搜尋 超大型巨人 鎧之巨人 卻找不到 左邊是超大型巨人，右邊是鎧之巨人 這條。

wikia 好像不能外連圖片？像是 imgur 的。 剛用 <img src="..."> 也不行。有解嗎？

每次看推文都會看到威丞，但總是沒人要說來源是什麼或到底他是誰?

話說高應大球場有個很愛翻球 也很愛走步(但他死不承認) 的阿伯

好像是有一個考生想自殺，開始亂發文。 好像一直用 天馬流星拳 的 ansi 藝術。 然後因為板主剛好不在，沒人桶他，就亂了一整天吧……。 我在 自殺文#高中板之亂 有提一小段。 有人記得詳細的經過嗎？

肺癌

倒車打倒車燈就可，不必看後面有無人車?

請問倒車不用看車後是否有車嗎？直接打倒車燈就可?今天騎機車被倒車的撞……就綠燈右轉進巷口，前車直接倒車，我停了按喇叭警示，我後面還有車子也在按喇叭……就這樣往前理論，結果對方一搖下窗竟開口，你沒看到我在倒車嗎？還問我為何在後面。那是大家的馬路吧，倒車不用看後面有沒有車的?

我喜歡一個人，她是我高中的同班同學，他是個名列前矛的好學生，

  我是曾在教會上班的員工，對於最近大家討論的宗教議題有感而發，還記得剛到教會上班時，周遭親友常問或認為教會有很多宗教以外的事做嗎或很多事情嗎！？我想以這樣的方式切入。

宗教團體好比像是一個企業或一家公司，不論大小都要去妥善經營的，經營規模越大的公司或企業，所做的業務、人力等都會有所增加，而管理更是不可或缺的，當然這也要看負責人的心態，若要做到公開透明制度條理，是需要人力、物力或財力等，很多宗教財團法人負責人幾乎都是神職人員，我們假設負責人願以身做責作為表率，但身為神職人員，他們真的懂得經營管理或財務或建築嗎？術業有專攻，並不是人人都懂，這不是我要為這些神神職人員講話，沒有人是萬能的，但沒人萬萬不能，這或許已經是一個大時代的轉變，以前很多能做神職人員的人很多是ㄧ些專業背景建築師、老闆、會計師、高知識份子等有專才之能人，隨著時代的轉變，這種神職人員的人也越來越少了，但是不管怎樣的改變，神職人員和宗教等業務也需要有人願意協助做，但事情不是只是要有人做就可以了，而是怎樣有效率的達到目標及做的程度到哪（如：工程採購廠商報價是否清楚就發包、工程發包後有無監工、財務透不透明、活動舉辦、有效分配資源等業務，試問這些不都是涉及人力、管理及制度嗎？）組織管理就很重要，無論工作是由志工做或是聘僱員工做，不都需要完善的組織架構及管理嗎？尤其越大的組織更是需要的，但談到了組織及管理，在既有的某些宗教團體的文化就有一定困難性，歷史的包袱、組織文化的現況等因素，至使某些宗教團體雖要推動改革，確又舉步為艱，改革之路慢步前進，而在柯市長開口下開始發酵中，或許這是加快改革的ㄧ個契機。

    我們來換個角色，ㄧ些企業公司上班職員，有時抱怨老闆薪資少工作量大，這好比宗教團體要做的好又不願投入更多人力及行政管理支出，真的難呀！要宗教團體大改革組織管理財務整頓我很認同，但憑心而論，這些都是涉及到人，既有的組織文化要改變是要大家一起努力，而非負責人一人之責，或許很多人都認為宗教團體工作薪資不應該拿的高或應該不太可能給的高，這應該是社會大部分人的想法，薪資高或用人多，某些捐贈者又有話說，薪資低又要如何無法吸引人才！即使志工做相關業務，難道不需要有管理制度及監督甚至稽核制度！？有些人領薪水真的有在做事，但是也會有人領薪水大混摸魚，即使志工做，也有做事努力與不努力、做事方式不同等等，因此這些都是需要有效管理、制度，相信很多人都是認真做事的，但相信的背後，難道不需要管理了嗎？幅員越廣的宗教團體，管理上更是一個考驗，這些都是我們大家可以一起去思考，如何讓自己心中所信仰的教會能更好。

    總結，經營宗教就像經營ㄧ個良心企業，而且還要以更高標去看，畢竟這是捐贈者的錢，就好比政府機關收納稅人的錢大家去檢視類似的道理，但我們大家是否也願意改變彼此心態，換個角度去看看，去了解根本的問題，再看去如何調整及解決問題，ㄧ起營造讓自己心目中理想的宗教信仰團體更能接受捐贈者檢驗而日益茁壯？

第一次剛接觸這個平台 完全不知道是否會得到幫助的答案

2.14罷免捐贈玫瑰花